Aplique para el Programa Cinturón de Maestría

La Asociación de Profesionales de la Gestión de Activos (AMP) impulsa una dinámica comunidad de práctica (CoP) dirigida a personas y organizaciones que utilizan “Uptime Elements: un Marco de Confiabilidad y un Sistema de Gestión de Activos” como base para la transformación de la confiabilidad.

Los Profesionales CRLs Expertos en la Materia (SME) designados por la AMP están especialmente formados para asesorar, orientar y actuar como mentores en apoyo de los proyectos de Cinturón de Maestría de Dominio CRL. Durante el desarrollo del proyecto, se ofrece orientación por parte de los SME, que puede solicitarse escribiendo a crm@maintenance.org. Una vez finalizados, los proyectos de Cinturón de Maestría de Dominio CRL requieren una reunión privada de validación posterior al proyecto (puede ser por teléfono, videoconferencia o en persona). El SME dará su visto bueno a los proyectos de Cinturón de Maestría de Dominio CRL que cumplan los requisitos. Esta reunión puede estar cubierta por un acuerdo de confidencialidad estándar, si es necesario. Los SME de AMP NO cobran honorarios por esta reunión de asesoramiento de 30 a 60 minutos.

Los siguientes ejemplos no son exhaustivos, pero sirven para ilustrar qué proyectos de “Cinturón de Maestría de Dominio CRL” son aceptables y cuáles no.

Ejemplos de proyectos de Cinturón de Maestría de Dominio CRL que cumplen los requisitos:

• Programa de Eliminación de Defectos Interfuncional
• Programa de aprendizaje basado en competencias para el marco de confiabilidad de Uptime Elements
• Programa de Ahorro Energético de Detección de Fugas en Aire Comprimido y Trampas de Vapor por Ultrasonido
• Gestión del Ciclo de Vida de la Lubricación de Precisión
• Programa de Optimización de Mantenimiento Preventivo
• Programa de monitorización del estado de los activos mediante el Internet de las cosas
• Programa de Monitorización de la Condición de los Activos mediante drones
• Cualquier proyecto de confiabilidad o rendimiento de activos con beneficios medidos antes y después

Proyectos que no cumplen los requisitos:

• Proyectos que no se ajustan a los intereses de la organización o al OBJETIVO
• Implementaciones de software sin resultados detallados de mejora de la Confiabilidad
• Proyectos de confiabilidad o rendimiento de activos sin beneficios medidos antes y después que se ajusten a los intereses de la organización o al OBJETIVO

No, los resultados de los proyectos deben haberse generado y poder presentarse en los últimos 12 meses.

You may email the forms crm@assetmanagementprofessionals.org within one week of submitting your completed application form.

Es su responsabilidad que su Patrocinador Ejecutivo o su Verificador Financiero rellenen y firmen la declaración jurada del proyecto y el formulario de verificación. No se aceptarán las declaraciones juradas que no estén firmadas por un Patrocinador Ejecutivo y un Verificador Financiero.

Si no puede localizar a su Patrocinador Ejecutivo o Verificador Financiero, un miembro de la Alta Directiva de su organización puede firmar la declaración jurada en lugar de su patrocinador ejecutivo o verificador financiero, siempre que dicha persona pueda verificar que el contenido del formulario de solicitud es correcto.

You should email a copy of the CRL Domain Mastery Belt project affidavit and verification form, signed by you and the independent AMP CRL SME, to your past Executive Sponsor and/or your past Financial Verifier.

Please email them to: crm@assetmanagementprofessionals.org

La Asociación de Profesionales de la Gestión de Activos anima a las organizaciones que están seriamente comprometidas con la transformación de la confiabilidad a que consideren la posibilidad de unirse a la Comunidad de Práctica (CoP) del Reliability Leadership Institute® (RLI). Esta comunidad orientada a la acción incluye al menos 5 participantes activos de cada empresa miembro para desempeñar las siguientes funciones:

1. Líder del Consejo Asesor
2. Responsable de Implementación
3. Responsable de Competencias
4. Responsable de Evaluación/Benchmarking/Rendimiento
5. Administrador en línea/Responsable Interno de Soporte Técnico

Los miembros del RLI también reciben un descuento del 25 % sobre la cuota de solicitud del Cinturón de Maestría de 250 $.

Se espera que cada participante participe en proyectos de alta calidad del Cinturón de Maestría de Dominio CRL durante el año y comparta el progreso, los retos y los resultados en reuniones mensuales, seguras y privadas a través de la web.

Esto concentra las lecciones aprendidas y reduce enormemente la duración del ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar.

Como se ha mencionado anteriormente, la red de Líderes Certificados en Confiabilidad de la Asociación de Profesionales de la Gestión de Activos (AMP) incluye a profesionales de primer nivel en casi todos los temas cubiertos por el Marco de Confiabilidad de los Uptime Elements, que son expertos en la materia (SME) en los Cinco Dominios del Conocimiento.

Para obtener ayuda con el programa Cinturón de Maestría de Dominio CRL u otros requerimientos de coaching relacionados con la fiabilidad, póngase en contacto con AMP a crm@assetmanagementprofessionals.org

Son pocos los empleados que pueden dedicarse a tiempo completo al Liderazgo en Confiabilidad. Sin embargo, si una organización cuenta con un número suficiente de Líderes Certificados en Confiabilidad (CRL), se desarrollará una cultura de Confiabilidad de forma natural. Se recomienda un mínimo de tres Cinturones Negros CRL por cada 1.000 empleados.

Los Cinturones Negros CRL son empleados muy apreciados y a menudo son contratados para ocupar puestos directivos clave en otras áreas de la empresa. Una vez que un Cinturón Negro CRL lleva tres o más años en el cargo, los antiguos Cinturones Negros CRL y los Líderes Certificados en Confiabilidad ocupan un número suficiente de puestos clave en la organización como para cambiar el ADN de esta. En otras palabras, la Cultura del Liderazgo en Confiabilidad comienza a predominar.

El ahorro estimado por proyecto varía de una organización a otra. Los resultados comunicados oscilan de media entre 150 000 y 250 000 dólares estadounidenses. Nuestra estimación es que el programa Cinturón de Maestría de Dominio CRL en promedio generará un beneficio neto de alrededor de 200 000 dólares en programas consolidados, pero hemos visto cómo un solo proyecto en un nuevo Programa Cinturón de Maestría de Dominio CRL ha generado hasta 2,5 millones de dólares.

Piense en pequeño cuando se trate de proyectos de Cinturón de Maestría de Dominio CRL. No estamos sugiriendo megaproyectos gigantescos, ya que los proyectos de tal envergadura tienden a tener una alta tasa de fracaso. La mayoría de los proyectos de Cinturón de Maestría de Dominio CRL también implican importantes beneficios medioambientales, culturales y sociales.

Para una empresa con 1.000 empleados, las cifras serían algo así:

1. Líderes Certificados en Confiabilidad Cinturones Negros: 3
2. Líderes Certificados en Confiabilidad: 30
3. Proyectos de Cinturón de Maestría de Dominio de Líder Certificado en Confiabilidad: 30 (mínimo) con beneficios de entre 50.000 y 100.000 dólares por proyecto
4. Ahorro estimado conservador: entre 2 100 000 y 4 200 000 dólares estadounidenses (entre 21 000 y 42 000 dólares por empleado)
5. El cálculo no incluye los beneficios culturales, de seguridad, medioambientales, sociales ni de retención de empleados.

Las iniciativas exitosas de mejora de la confiabilidad funcionan mejor y más rápido cuando parten de la alta directiva. Empiece por ofrecer a los ejecutivos seniors una formación centrada en “Uptime Elements: un Marco de Confiabilidad y un Sistema de Gestión de Activos”, en la que se les enseñen los principios y las herramientas que necesitan para preparar a su organización para el éxito. Aprovechando los conocimientos recién adquiridos, la alta directiva puede dirigir la creación de una infraestructura de gestión que respalde la aplicación de los “Uptime Elements”. Al mismo tiempo, se tomarán medidas para “flexibilizar” la organización y fomentar un entorno propicio para la innovación y la creatividad. Esto implica reducir los niveles de jerarquía organizativa, eliminar las barreras procedimentales que impiden la experimentación y el cambio, y una serie de otros cambios diseñados para facilitar la prueba de nuevas ideas sin temor a represalias por el fracaso.

Nota: Si el patrocinio ejecutivo NO es posible o no se prevé, no es necesario esperar a obtener permiso o patrocinio. Las personas que toman una postura y actúan con integridad emprenden el camino hacia el Liderazgo en Confiabilidad. Empiece hoy mismo, aunque carezca de patrocinio ejecutivo.

1. Se desarrollan sistemas para establecer una comunicación estrecha con las partes interesadas de otras áreas que pueden facilitar (o dificultar) la confiabilidad y el rendimiento de los activos, incluyendo mantenimiento, operaciones, compras, RR. HH., TI, ingeniería, clientes, empleados y proveedores.
2. Las necesidades de competencias se evalúan rigurosamente en colaboración entre RR. HH., el departamento de formación y los Líderes Certificados en Confiabilidad. Se imparten cursos básicos de Liderazgo en Confiabilidad, que incluyen ejercicios interactivos, para garantizar que todos los empleados posean un nivel adecuado de comprensión del Marco de Confiabilidad de los Uptime Elements. Se lleva a cabo una formación de arriba abajo sobre herramientas, técnicas y filosofías de mejora de sistemas.
3. Se desarrolla un marco para la mejora continua de la confiabilidad, junto con un sistema de indicadores para supervisar el progreso y el éxito. Las métricas de Uptime Elements se centran en los objetivos de la organización, los impulsores y la alineación con el OBJETIVO.
4. Los procesos de negocio que se van a mejorar se eligen en colaboración con la dirección y por personas con un profundo conocimiento de la confiabilidad en todos los niveles de la organización. Se llevan a cabo proyectos de Cinturón de Maestría de Dominio CRL para mejorar el rendimiento empresarial vinculado a resultados medibles. Para lograrlo, es necesario conocer las limitaciones de la organización.
5. Los proyectos de Cinturón de Maestría de Dominio CRL son llevados a cabo por empleados individuales y equipos dirigidos por profesionales que han obtenido el Cinturón de Maestría de Dominio CRL (o Líderes Certificados en Confiabilidad que aspiran al CRL Black Belt) y asistidos por Líderes Certificados en Fiabilidad; sin embargo, los CRL Domain Mastery Belts solo se otorgan a una persona por solicitud y por proyecto.

¡Parece sencillo, pero es difícil! Aunque el enfoque es sencillo, no es en absoluto fácil. Pero los resultados justifican el esfuerzo realizado.