Felipe Henao: la excelencia operacional es la que nos ayuda a crear valor
El webinario “Del papel a los resultados: 7 lecciones aprendidas en la implementación de programas de Asset Management”, organizado por el Capítulo AMP Ecuador el pasado 27 de octubre, contó con una amplia participación de profesionales de gestión de activos de LATAM y una presentación imperdible basada en lecciones útiles para la industria.
Todo un éxito resultó el webinario “Del papel a los resultados: 7 lecciones aprendidas en la implementación de programas de Asset Management”, realizado por el capítulo AMP Ecuador, y que contó con la participación como ponente de Felipe Henao, Gerente de Seguridad de Procesos para Río Tinto – Kennecott USA. En su brillante presentación, Felipe compartió sus experiencias en la implementación de sistemas de gestión de activos y excelencia operacional, basadas en su trayectoria en empresas como Petrobras, Ecopetrol, Enact y Rio Tinto. Este evento virtual tuvo lugar el pasado 27 de octubre, 2026, a las 4:00 pm hora local de Ecuador (5:00 pm ET).
El webinario fue inaugurado por el Líder del Capítulo AMP Ecuador, Ing. Luis Alberto Tillería, quien destacó la importancia de este tipo de eventos para compartir conocimientos y fortalecer las redes profesionales de los profesionales de gestión de activos en la región. Maura Abad, Directora Global de los Capítulos de AMP, expresó su agradecimiento a todos los asistentes al webinar, señalando la importancia de contar con espacios como estos webinarios para continuar con el aprendizaje y la mejora continua que caracteriza a la gestión de activos, la confiabilidad y el mantenimiento industrial. “Es muy importante que sigamos apoyándonos entre nosotros con la red de colaboradores que tenemos, no solamente AMP Ecuador sino también otros capítulos como el AMP Cono Sur, AMP Brasil, AMP Caribe y América Central. Eso es lo que queremos crear: la concientización de información con la gestión de activos” -señaló Maura, instando a los profesionales del ramo a unirse a estos eventos virtuales y aportar lo que ya saben.
Este esfuerzo de la Association of Asset Management Professionals (AMP) de crear capítulos globales para que más profesionales se sumen al conocimiento y prácticas probadas de gestión de activos, es extensivo a Women in Reliability and Asset Management (WIRAM), la organización que bajo el paraguas de AMP trabaja para crear espacios de desarrollo para las mujeres dentro de nuestra industria, por lo cual WIRAM también ha creado nuevos capítulos, agrupando en total unas 1800 mujeres en todo el mundo.
Aprovechar los activos a través del manejo óptimo del ciclo de vida
La excelencia operacional conduce a la productividad, calidad, confiabilidad, reducción de paradas de planta y mejora en la integridad de los activos, es la que nos ayuda a crear valor. Esto es lo que explicó el experto Felipe Henao al inicio de su presentación, agregando que esta excelencia nace a partir de la búsqueda de cómo mejorar los procesos, en especial los procesos que agregan valor. “Sin duda, los programas de excelencia operacional y la implementación de sistemas de gestión puede llevarnos a cometer algunos vicios, y no todo programa termina siendo exitoso. El éxito es la ventaja de poder fijar una expectativa y la comparación entre esa expectativa y la realidad” -destacó Felipe.
Los 7 desafíos tienen que ver, en primer lugar, con enamorarse del propósito y no del modelo, porque los modelos cambian. El segundo desafío se centra en generar victorias tempranas. El tercer desafío es tener el equipo de trabajo adecuado. La cuarta lección es no perseguir la novedad sino buscar los resultados. El quinto desafío es priorizar un modelo escalable y flexible que se adapte rápidamente. En sexto lugar Felipe habla de tener conocimiento e integrar el conocimiento externo con la experiencia local, y como última lección explica que es importante comunicar logros, aunque sean pequeños.
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