By Alimey Díaz M.
La Ingeniera Industrial Mecánica y especialista en gestión de activos impulsa la presencia y desarrollo de mujeres en las ingenierías, un mensaje que se amplifica en el marco de la 22ª Conferencia URUMAN 2026.
La 22ª Conferencia URUMAN 2026 reunirá a los profesionales de la gestión de activos en el Cono Sur en Latinoamérica, para discutir sobre las nuevas tendencias del mercado y compartir conocimientos y experiencias. Esta conferencia se realiza de forma conjunta con la 5ta edición de INGURO, ambas bajo la organización de la Asociación de Ingenieros de Uruguay y el apoyo de COPIMAN. El tema de este evento es “Las Ingenierías y la Transformación Digital en la Era de la Inteligencia Artificial”, y se realizará desde el 15 al 16 de octubre, en Laboratorio Tecnológico del Uruguay, LATU.
Siendo la conferencia más importante en el ramo en el Cono Sur es un evento que atrae a profesionales y organizaciones de alto perfil. Es por ello que la Association of Asset Management Professionals (AMP) y Women in Reliability and Asset Management (WIRAM) también participarán de forma virtual en URUMAN 2026.
Entre las mujeres de destacada trayectoria profesional que asistirán a URUMAN 2026 se encuentra Ivy Sabatovich, Ing. Industrial Mecánica y Gerente General de Terminal de Líquidos del Uruguay, quien comparte en esta entrevista para AMP su visión de la evolución de la gestión de activos en la región y del rol de las mujeres en el entorno industrial.
AMP: ¿Cómo cree usted que la presencia de organizaciones como WIRAM pueden ayudar a cerrar la brecha de género en la industria?
Ivy Sabatovich: Estamos trabajando para cerrar la brecha de género. Creo que este tipo de actividades, como la Conferencia URUMAN, son las que ayudan a cerrar la brecha, ya que hacen visible el trabajo de las mujeres, y muestran el aumento del porcentaje de mujeres en muchos roles clave en la industria. Esto hace que el que todavía está un paso atrás mire para el costado y diga: uy, mira, yo me estoy perdiendo de algo. Mostrar cómo las mujeres hacen avanzar la industria de gestión de activos es, por sí sólo, bastante convincente.
AMP: ¿Cómo cree usted que va a evolucionar la gestión de activos en Latinoamérica?
IS: Lo más importante de la gestión de activos es que garantiza la seguridad, y en primer término la seguridad de las personas. Segundo, la excelencia operativa y el cuidado del medio ambiente. Y en tercer lugar lo importante que es para el cuidado del patrimonio, el cuidado del activo en sí para el accionista. Creo que seguiremos evolucionando para alcanzar esos niveles de seguridad, que es lo más importante, y de excelencia y rentabilidad, en ese orden.
AMP: ¿Qué papel tiene URUMAN y qué pueden hacer organizaciones de expertos (como AMP) para los próximos 2 o 3 años?
IS: Creo que el rol que deben tener URUMAN y AMP es de educar, de difundir. Porque aún muchos profesionales no están tan al día con las últimas tendencias, porque la dinámica natural del día a día en el trabajo a veces impide dedicar horas al estudio y la actualización necesarios en nuestra industria. Entonces, que haya organizaciones que puedan liderar en esos temas y hacerlos accesibles al resto de los profesionales para poder actualizarnos, me parece fundamental.
AMP: ¿Cuál es su percepción respecto a la adopción de las herramientas digitales de la Industria 4.0 y 5.0, tomando en cuenta que hay mucha gente activa en la industria que no son nativos digitales? ¿Cómo modificar esa resistencia a las nuevas herramientas?
IS: Creo que hay todo un trabajo de transformación y de gestión del cambio, que es más delicado. Es muy fácil cuando traemos tecnologías para facilitarle el trabajo a alguien. Es más complicado cuando las traemos para sustituir el trabajo de alguien. Y ahí tenemos ciertos conflictos, pero creo que lo sustantivo sería manejarlo como cualquier proceso de cambio organizacional, como uno más.
AMP: Parte de lo que está pasando en Uruguay es un fenómeno que pasa en Latinoamérica, que es la fuga de cerebros. ¿Cómo hacen las organizaciones fuertes como URUMAN para incentivar a las nuevas generaciones y a la gente brillante a que se quede en el país?
IS: Uruguay ha sufrido un poco del fenómeno de la fuga de cerebros, quizá porque somos un país muy pequeñito. Podemos hacer cosas fantásticas, pero con recursos limitados y a base de mucho ingenio, creatividad y esfuerzo. Y miramos al primer mundo un poco deslumbrados por los recursos a los que uno podría acceder si deja el país. En mi experiencia, yo no quise irme del país, tenía la idea de que quería aportar lo que ya sabía a la tierra en la que nací. Y esta decisión se repite ahora en mi hija, que también quiere quedarse y ya está trabajando en la Facultad de Ingeniería. Si bien tenemos una tradición de fuga de cerebros, poco a poco esa tendencia se ha ido revirtiendo. Veo gente que quiere formarse fuera por la experiencia, pero volver para trabajar por Uruguay. Muchas veces nos deslumbra la cantidad de recursos que puede haber en otros países comparado con lo que tenemos acá, pero también tiene mucho peso querer hacer cosas por tu país.
Estrategias, modelos de éxito y más oportunidades para las mujeres en gestión de activos
Ivy Sabatovich reflexiona en el hecho de que hay pocas mujeres en la industria porque los modelos de roles femeninos exitosos son pocos. Sin duda existen aún barreras culturales que inciden en la brecha de género, pero poco a poco el panorama va cambiando: más niñas y jóvenes se interesan en las áreas STEM. Algunas iniciativas oficiales y gubernamentales apoyan el esfuerzo de mujeres como Ivy para abrir más espacios en una industria tradicionalmente masculina.
AMP: ¿Qué estrategias se le ocurren para atraer más mujeres al área de las ingenierías y cerrar poco a poco la brecha?
IS: Yo creo que en Uruguay se están haciendo muchas cosas al respecto, y arrancan a nivel de escuela. En febrero se celebra el Día Internacional de la Mujer y la Niña en la Ciencia, y ese día las facultades de las universidades tecnológicas y de ciencias abren las puertas y hacen jornadas abiertas dedicadas a atraer y enseñar a los niños y niñas. Es una actividad impulsada por la Universidad de la República y la Facultad de Ingeniería. Después, en octubre, se hace el evento Ingeniería de Muestra, a nivel de bachillerato, donde se montan stands de cada rama de ingeniería y se muestra proyectos hechos por los estudiantes. Es una manera fantástica de acercar a los chicos y chicas a las áreas STEM, ya que están en la edad de decidir qué van a estudiar. Sería estupendo que WIRAM o AMP tuvieran un stand dentro de alguna de esas instancias. En lo personal, trato de aportar mi conocimiento y esfuerzos, hago algunos voluntariados en instituciones educativas públicas, donde cuento qué estudié, por qué estudié y qué estoy haciendo hoy. El año pasado una chica me dijo: “yo no sabía que una mujer podía hacer todo eso”.
AMP: O sea, usted se ha convertido en un modelo de referencia. En general parece haber pocos modelos de referencia para las niñas en cuanto a las mujeres en ingeniería.
Ivy: Yo creo que es muy importante que haya más modelos de mujeres en nuestra industria, y que se difundan más. Las mujeres que tenemos algún rol de importancia o responsabilidad debemos aportar más, ir y charlar en alguna escuela o liceo, para contarles nuestra visión del tema. Creo que así, paso a paso, se puede lograr que las mujeres vean como algo natural el estar en estos campos trabajando, y que más chicas se animen a tomar este camino profesional.
AMP: ¿Qué recomendación o reflexión le gustaría dar o compartir a las chicas que están buscando un camino profesional y que no se han planteado todavía la gestión de activos como un área que les puede pertenecer?
IS: Mi recomendación es siempre investigar. Hoy en día tenemos un acceso tan grande a información, hay mucha información disponible antes de tomar una decisión de a qué dedicarse profesionalmente. Es importante hablar con gente que esté en el rubro, buscar en internet qué es lo que hace alguien que trabaja en gestión de activos. Creo que la mayor recomendación sería investigar, porque hay mucho para hacer en todas las ramas de la ingeniería y en gestión de activos, ya sea desde mantener el activo para la disponibilidad, como mantenerlo para la seguridad de la gente o del medio ambiente.
AMP y WIRAM en URUMAN 2026
URUMAN 2026 es uno de los espacios en donde convergen las organizaciones, empresas y profesionales más influyentes de la gestión de activos, la confiabilidad y el mantenimiento industrial en la región. AMP y WIRAM participarán de forma virtual en este evento. Terrence O’Hanlon, Director Ejecutivo y CEO de Reliability Leadership Institute®, dictará la conferencia virtual “Los 10 Derechos de la Inteligencia Artificial: Gobernanza de IA para Líderes de Confiabilidad”. Maura Abad, Directora de Operaciones en Reliability Leadership Institute® y fundadora y Directora Global de Women in Reliability and Asset Management (WIRAM), dirigirá el panel virtual “El Rol de la Mujer con IA y Gestión de Activos”, junto a las profesionales de reconocida trayectoria María Teresa Romero, Gabriela Mejías y Yamina Palma. Mira aquí más información sobre este evento https://uruman.org/congreso-2026/
