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Del terreno a la estrategia: construyendo una gestión de activos basada en riesgo
¿Cómo evolucionar desde una gestión condicionada por la urgencia hacia un modelo capaz de anticipar y gestionar el riesgo? A partir de una década de experiencia entre el campo y la gestión corporativa, esta charla recorre los principales hitos de ese camino: el aporte de la ingeniería especializada, la incorporación de matrices cualitativas de riesgo alineadas con API 580/581 para identificar criticidad y optimizar recursos e inspecciones, y la consolidación de un sistema de gestión corporativo basado en los principios de ISO 55001. Una mirada práctica sobre cómo reconocer el punto de partida, “parar la pelota” frente a la urgencia, buscar los apoyos adecuados y construir las bases de una gestión de activos más madura y sustentable, alineando criterios, recursos y personas detrás de un propósito común.
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